盛世金秋，正當聚力。9月3日-4日，石花酒業迎來了來自全國各地的大眾酒經銷商伙伴，共赴一場在谷城為期兩天的大眾酒經銷商“3721”專項培訓之約。本次培訓以“深化品牌共識、夯實運營根基”為核心，旨在助力各位經銷商伙伴扎緊風險的“籬笆”、激活管理的“引擎”，攜手提升市場競爭力與合作效能。

面對當前白酒行業深度調整與政策環境持續發力背景下，董事長、總經理曹盧波在培訓中分享了對行業趨勢的預判與周期應對策略。他指出，行業正在從“量”的擴張轉向“質”的升華與“場”的重構，挑戰與機遇并存。面對新周期，石花酒業將堅持長期主義，朝著“十五五”目標突進，聚焦品牌提升、品質優化、貯能建設、組織強化、渠道豐富五大方向，持續推進產品創新、場景深耕與體驗升級，打造差異化競爭優勢。我們堅信，行業變革從不停歇，唯有洞察趨勢、主動應變者，方能穿越周期、引領未來。

會上，石花酒業營銷管理總部副總經理李雨松在會上作《石花酒業大商文化》主題分享。在中國酒業調整周期與創新增長的雙重變奏中，石花酒業在不確定性中堅守確定性，于行業浪潮中鑄就非凡。他從茅臺、五糧液的價值屬性到石花“霸王醉”的差異化競爭進行分析，霸王醉以“中國高度”之姿，躋身超高端藍海，量價齊升，塑造不可替代的品牌價值。

他表示，大商，不是規模之大，而是格局之大、定力之深。面對新趨勢——光瓶酒崛起、新酒飲爆發、低度化探索，石花酒業既不盲從、也不守舊。石花酒業將以品質為根基，以模式為引擎，攜手各位經銷商共同構建完整的產品結構、渠道體系與健康、可持續的市場運營體系，以匠心致初心，以長期見未來。

在酒業深度調整的存量競爭時代，大眾化白酒如何突破動銷困局、抓住新機遇？南京卓爾咨詢創始合伙人、終身實戰派營銷咨詢培訓師曹慶兵從終端動銷、新時代的酒商、消費者培育等方面指出，唯有轉變思維、重塑策略，堅持長期主義、用心交換、融入融合、深度培育，方能穿越周期、實現可持續增長。